Missions du mandat 2020-2022

Publié le par Mathieu VERGNAULT

Mots clés : bureau 

Le bureau 2020-2022 souhaite travailler selon 4 axes directeurs pour leur mandat : - Un.e salarié.e pour l'association - Le développement de la formation continue pour les enseignant.e.s en APA - La reconnaissance statutaire de l'enseignant.e en APA - Une plus grande transparence des actions de l'association

Un.e salarié.e pour l'association
Effectivement comme vous le savez tous, la SFP-APA est gérée depuis sa création que par des bénévoles. Or c'est bien ce qui semble freiner les différents points d'avancées de l'association : le temps bénévole. Les membres du conseil d'administration se fatiguent et prennent trop souvent différentes casquettes pour représenter l'association. Un.e salarié.e nous permettrait de mettre de l'ordre dans l'organisation et permettre de souffler sur certaines tâches administratives et de communication. Une fiche de poste est en cours de création avec pour objectif un démarrage le plus rapidement possible.

Le développement de la formation continue pour les enseignant.e.s en APA
La SFP-APA investie ce domaine depuis le CNP-APA, mais également depuis quelques formations en lien notamment avec des pratiques à étiquettes comme la marche nordique. Nous souhaitons continuer à nous investir dans cette démarche afin de répondre à ce besoin de formation prégnant au sein des professionnel.le.s de terrain. Pour ce faire, un nouveau pôle a été créé au sein de la SFP-APA, le pôle Formation Continue dirigé par Joffrey Humbert, ancien trésorier de la SFP-APA.

La reconnaissance statutaire de l'enseignant.e en APA
Cette reconnaissance passe par plusieurs étapes et le chemin est long. La SFP-APA a déjà produit de nombreux documents et aider de nombreuses structures dans leur organisation afin de mieux reconnaître l'enseignant en APA au sein de son équipe. Il faut continuer dans ce sens, avec pour but de mieux connaître les activités des enseignant.e.s en APA qui interviennent en libéral. Nous continuons à nous mobiliser pour parfaire cette stratégie notamment par des rencontres d'acteurs de cette reconnaissance notamment dans le champs du sanitaire. La création du métier semble être sur une bonne voie au sein de la fonction publique hospitalière avec l'aide de nos partenaires. Ces chantiers comme nous aimons à les appeler prennent du temps et il nous faut faire preuve de patience. Nous avançons et c'est l'essentiel.

Une plus grande transparence des actions de l'association
Nous souhaitons valoriser toutes les personnes qui œuvrent pour la SFP-APA et ses objectifs. S'investir pour la SFP-APA prend du temps, vous l'avez compris en lien le souhait de salarier une personne au sein de la SFP-APA, et partager ce que l'on fait prend encore plus de temps. Pour répondre à cet objectif nous souhaitons investir dans des stratégies de communications à plus grande envergure et c'est déjà ce qui commence à se faire notamment sur les réseaux sociaux et les brêves de la SFP-APA. Tout ça dans l'optique de montrer que la SFP-APA se mobilise tous les jours !

Toi aussi tu veux t'investir, fais nous signe ici : l'adresse bureau@sfp-apa.fr
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