Le Conseil d'Administration est l'instance collective dirigeant l'association. Il est de forme collégiale et est composé de 5 à 13 membres. Il décide et donne les orientation des actions de la SFP-APA. Ses missions sont définies dans nos statuts.
Le Conseil d'Administration :
La collégiale
L'organe de direction du conseil d'administration est aujourd'hui composé sous forme de collégiale, c'est à dire que l'ensemble des 5 à 13 membres qui la constituent gèrent la libre répartition des rôles et des tâches.
Il n'y a donc plus de postes prédéfinis comme ceux de président, secrétaire ou trésorier, les dirigeants sont tous administrateurs généraux et déterminent collectivement les fonctions de chacun.
Administrateur général
Administrateur général
Administrateur général
Administrateur général
Administrateur général
Administrateur général
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Comités régionaux (5/16)
Le comité régional est la représentation de l'association en région, et regroupe tous les membres qui résident sur son territoire.
Le responsable du comité anime sa région en organisant des actions de proximités afin de favoriser des rencontres-échanges entre (futur-) professionnels et représente l’association en région.
Missions spécifiques à la région :
- Participation à des journées de promotion (stands/présentation/…) ;
- Réunion avec les institutions (DRJSCS, ARS, UFR, …) ;
- Réalisation de journées locales ;
- Contact régulier entre responsables et adhérents ;
- Relation entre SFP-APA et UFRS STAPS (présentation de l’association aux adhérents).
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Fiches missions :
Commissions (7/12)
Une commission est rattachée à une spécialité médicale.
Le rôle du responsable de commissions de spécialistes est de soutenir la connaissance de l’état de l’art (articles, colloques, congrès,…), de produire une expertise professionnelle liée à sa spécialité et la reconnaissance de celle-ci auprès des groupes de travail nationaux (PNNS, HAS, …).
Missions spécifiques à la commission :
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Poste vacant. Pourquoi pas toi ?
Fiche mission :
Pôles (3/3)
Un pôle s'occupe d'une thématique transversale. Le rôle principal du responsable de pôle est d’assurer le suivi, la gestion et le développement des missions qui lui sont associées.